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サクラ裂く

桜がいい感じに咲いていたので撮った。この前の日あたりに激しく風が吹いたり雨が降ったりしたのですが、 なんとか散らずに休日まで持ちこたえてくれてよかったよかった。

一方、「お客様」のところでは新学期を向かえてフレッシュな新入社員の前で本年度の決意を語る決起集会をやるので 下請け共も全員参加せよとのお達しが来ましたよ。
「我が社はこんなにたくさんの下請け共を行使する一流企業であるので、下々の連中とは身分が違う事を心得よ」
なるいつの時代だって演説の小道具になるだけなので欠席しようとしたら
「下請けも全員出席が義務なので、欠席する場合は課長職以上に理由を報告せよ」
だそうですよ。義務ねぇ。 契約をちらつかせて脅迫しないと懇親会(笑)にすら来てもらえないSIer様、ご立派ですねぇ。 それにしても欠席理由はどうしようかな。
「アクセルワールドを見たいので帰ります」
ってんじゃ駄目ですかね。

一方その頃弊社では。

ITドカタ技術者としての商品価値を高めるべく、技術勉強会をするように!!!!!11!!11!!
というお達しがまた出ました。 この手のお達しって、出ては三日坊主で立ち消えするんですよね。今の会社に入っていつの間にやら5年目ですが、もう何回目だよ。

まぁ技術を身につけるために自主的に勉強しろってのは同意なんですし、個人的には嫌いじゃないんですけどね。 後輩の方々には無駄な事をやらしてる感アリアリなんで、こういうのはやりたくないんですわ。 だって、肝心の売り込む先の「お客様」が技術なんか必要としてねぇんだもん。

SIer様にとっちゃ「リーダーシップを取れるコミュニケーション能力」は「タバコ部屋で仲良くおしゃべりする事」だし、 技術者(笑)はスキル関係無しに経験年数と単価しか見てないですからな。

あぁそういえば、私が先日からやってたクソPJ、エンドユーザー側環境での総合テスト中に単体テストレベルのバグがゴロゴロでて 大クレーム中ですよ。 なんでも、よそのプロジェクトで「実績のある」コードをわけもわからずコピペで実装して、 試運転もなしにお客さん環境に叩き込んで案の定動きませんでしたと。 これが「技術レベル: 高」と評価されてるベテラン様のお仕事だってんだから笑わせますね。

ちなみに総合テストレベルで出たバグって、私が担当した部分の2件 (次期フェーズの選定で不利になるように、東京側の害虫SEが要件定義を改竄してた) 以外は全部そいつが実装した部分なんですよねー。 おかしいなぁ、「パソコン相手に引きこもってるコミュ障」の私のほうが品質が良くなっちゃってますよ〜? コミュニケーション能力さえあれば実装スキルなんか不要なんじゃなかったっけ??

それで原因分析という名の吊るし上げ会が催されたわけですが、吊るし上げるまでも無く 「工期を減らしたので品質が下がった」 ってだけの単純な関係だと思うんですけどね。 手を動かしている人間には「時間が無いなどというのは品質を下げる言い訳にならない」 とか言う割りに、Excelでスケジュールを引く人間には「予算が無いというのは出来る見通しもなく工期を縮める言い訳になる」 んですな。いつもの事ですが。


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